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兆隆筛网厂董事长吕青海详解滨州筛网发展瓶颈

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发表于 2015-8-18 22:20:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
筛网行业落户滨州已经四十多年,经过坎坎坷坷的发展,到如今也已经初具规模。做为其中的杰出代表,兆隆筛网厂的董事长吕青海先生,既经历了滨州筛网发展初期的困境,也引导了滨州筛网现今的红火。对于滨州筛网的发展前景,吕董事长非常有信心,但是同时对出现的一些弊端与问题也非常清醒。
谈到滨州筛网发展的弊端,吕董事长最深恶痛绝的就是恶性价格竞争。由于筛网产业的利润较可观,很多人盲目建立公司,盲目扩大生产,造成滨州本地的企业越来越多,虽然企业数量的增多会推动产业的发展,盲目的发展却导致众多的同行企业之间产生激烈的竞争,甚至不惜降低产品价格,以“价格战”突围市场,从隐性的角度则导致了产品质量的下滑。
另外一个让吕董事长感到忧虑的问题就是企业外迁非常严重,这样最直接的后果就是行业之间产生恶性竞争,从而导致产品质量下降,使得滨州筛网的对外形象带来了极坏的影响,从而导致很多客户转到其他地区采购丝网。
长久时间没有产生属于滨州筛网的独特品牌,也是让吕董事长感到忧虑的一个重要方面。众所周知品牌是企业的“形象代表”,是企业对外推广产品的重要手段。通过网络推广、电视广告、展会宣传等方式,打造业界知名品牌,有助于产品的销售,从长远来 看,更能推动整个企业的积极、健康、迅速发展。近年来,兆隆筛网投入大量资金进行产品的研究创新,正是考虑到此点,也已经取得了非常不错的成果。
还有一点吕董事长反复谈到,就是人才的引进。吕董事长坦言,如果不加大人才引进的力度,长久以往,甚至有可能危及企业的生存。小到生产车间熟练技术工人数缺乏,导致在丝网生产过程中因技术工双手受伤的而生产活动,大致企业严重缺乏管理人才,使得企业踏步不前。最后吕董事长认真的表示“努力做伯乐”,发现人才,引进人才,解决企业的人才问题。
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