兆隆筛网厂董事长吕青海谈筛网企业发展方向

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当前，我国的筛网制造企业发展势头虽然良好，但是总体规模都相对叫嚣，制造设备也比较落后，产品精度低，供货周期长，很难实现规模化、批量生产。面对对应的国外筛网制造企业，不论是在生产和供货体系，还是与上游供应商合作关系和文化背景方面，都不占优势。谈到这些，吕董事长有着清醒的认识，认为只有找到自己的差距，并且对企业的未来发展做了良好的规划，才有可能奋力赶超，立于不败之地。
那么，我国筛网制造企业到底应该有哪些突破呢？吕董事长在以下六个方向谈了自己的想法。
第一，加强诚信观念。吕董事长认为诚信是一个企业发展的根本，一个没有诚信的企业是不可能有长足发展的。诚信不是一个口号，应该是实实在在的行动，不向用户承诺任何自己没有把握的事情，保证兑现向用户的任何承诺，树立企业的良好信誉。
第二、 树立全局观念，建立自己的企业文化，要形成自己独特的经营理念，不跟风而上，既要勇于向上游供应商提出问题，又要敢于向下游用户的不合理要求说不，建立合理的上下游供求关系。
第三、 改进现有生产工艺，苦干加巧干，提高产品质量，满足国内外上游供应商较高的产品质量和供货要求。
第四、在有能力的前提下，尽量采用先进的制造设备，提高精密化、专业化、自动化制造水平，满足大批量生产的需求。
第五、不断完善企业的管理制度，提高企业的管理水平，降低自己的管理成本，真正做到向管理要质量、要效益，提高企业的综合竞争实力。
第六、重视人才队伍的建设，不断引进企业所需要的高素质人才，保持其技术和管理水平与时代同步。
最后吕董事长将以上归结为十二字的企业经验理念“诚信为本，质量第一，客户至上”，并且表示要坚定的贯彻执行下去，将兆隆筛网做成全国筛网行业的龙头企业。
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